Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Региональный центр инжиниринга Ярославской области приглашает на серию семинаров для производственных предприятий малого и среднего бизнеса. Серия будет состоять из 4 семинаров, посвященных актуальным вопросам управления предприятием. Тема первого семинара «Бережливое производство».
Это концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
В ходе семинара эксперты не только расскажут особенности концепции и разберут успешные примеры её внедрения на предприятиях Ярославской области, но и помогут участникам построить план внедрения Бережливого производства на своих предприятиях.
Семинар состоится 20 сентября в Гостинице SK ROYAL (г. Ярославль, Которосльная наб., 55).
Принять участие могут представители производственных компаний малого или среднего бизнеса, по 1 человеку от компании. Регистрация обязательна (мест всего 20!)
Контактный телефон: (4852) 370-401, 8-960-540-65-56 — Александр.
Вводная часть 9-30
* Презентация компании и консультантов.
* Регламент и стандарты обучения.
* Представление участников.
* Ожидания участников семинара.
Модуль 1. TFM – непрерывный поток. Во сколько раз можно улучшить поток? 9-45
* Определение и преобразование потока создания ценности.
* Создание потока Лекция.
* Описание текущего потока создания ценности.
* Поток рассматривать от потребителя до начальной стадии процесса.
* Бланки для заполнения.
* Описание потока
* VSM_шаблон – инструмент выявления узких мест производства.
Кофе Брейк 15 мин
* Пример улучшения потока на ЯЭРЗ
* Создать поток ценности будущего состояния. С минимальными потерями.
* Разработать мероприятия по переходу от текущего к будущему состоянию потока. Использовать 25 инструментов бережливого производства
Обед 12-13
Модуль 2. Just-In-Time — принцип точно вовремя с точностью до минуты. 13-00
* Организация эффективной логистики. Правильные материальные потоки сырья, материалов, заготовок, деталей и узлов. Достижение максимального эффекта логистики на производительность труда и время производственного цикла.
* Канбан.
Кофе Брейк 15 мин
* Пример эффективного склада
* Кайдзен склад
* Пример поток единичных изделий в концепции КАНБАН
Заключительная часть
Вручение сертификатов, обратная связь. 18-00