Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
«Управление проектами. Общая картина, принципы принятия решений, первые шаги»
Автор и ведущий семинара — Константин Ивашков — практик, предприниматель и управленец с 20-летним опытом с акцентом на управление финансами и операциями в малом и среднем бизнесе.
Семинар пройдет по адресу: гостиница Ринг Премьер Отель, Конференц-зал «Панорама» (г. Ярославль, ул. Свободы, 55).
4 октября среда
Краткое содержание:
09.30 – 10.00 Регистрация участников.
10.00 – 11.15 Вводная часть: обзор, направления дальнейшего поиска информации на будущее; Проектное управление как область знаний; Если необходимость проектного управления осознана, как развиваться: что искать, где искать, в каких направлениях двигаться?
11.15 – 11.30 Кофе-брейк.
11.30 – 13.00 Принципы управления (одним) проектом; Основные понятия; Создаем Календарный план проекта "с нуля; Примеры сложных календарных планов; Методы контроля и мониторинга; Бонус: возможности организации в MS Project взаимосвязанных динамических управленческого учета, бюджетирования, управления договорами и т.п.; Бонус: плюсы и минусы работы с MS Project; Бонус: упрощенное управление небольшими проектами с помощью MS OneNote; Важно знать: альтернативные подходы управления проектами — на примере SCRUM. Можете не применять, но понимать уже должны!
13.00 – 14.00 Обеденный перерыв
14.00 – 15.30 Когда проектов много: управление портфелем проектов; Логика портфельного проектного управления; Процессы и инструменты управление портфелем проектов; Модели организационных систем управления: выделенная структура, матричная структура; Взаимосвязь организационной структуры предприятия и системы управления проектами
15.30-15.45 Кофе-брейк
15.45 -16.45 Информационные технологии в проектном управлении; Алгоритм внедрения проектного управления на предприятии.
16.45 –17.00 Дискуссия и подведение итогов.